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关于上海市松江自来水公司开展“创先争优树形象,五优工程促发展”主题活动实施意见
发表时间:2012-04-05   浏览次数:2754 次

    为确保2012年公司各项工作顺利推进,更好地完成松江城区供水保障任务,切实加强公司广大党员干部和职工的队伍建设,全面提升供水服务水平,公司党支部结合年度综合目标工作部署在全体职工中提出开展“创先争优树形象,五优工程促发展”主题活动的目标任务。为了有效贯彻落实主题活动的工作推进,进一步明确开展“创先争优树形象,五优工程促发展”主题活动的指导思想、实施内容和有关要求,现就公司开展“创先争优树形象,五优工程促发展”主题活动制定如下实施意见:

    一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,针对公司新一年的工作态势和各方要求,坚持“六个一”的发展方向和原则,贯彻“强化责任确保安全、完善细节优化服务、规范程序推进建设、发扬传统深入文化、健全机制夯实管理”的指导思想,紧扣“实现规范高效的优化管理,提供满意到位的优质服务,营造和谐有序的优美环境,提倡务实有效的优良作风,建设德才兼备的优秀团队”的“五优”目标,创先争优,爱岗敬业,勤勉务实,开拓创新,勇于奉献,并以建厂五十周年为契机,着力推进企业供水集约化工作,力争在供水服务水平上有新成效,生产建设管理上有新发展,企业文化上有新气象,党的建设上有新突破,有力促进松江供水工作的科学发展、和谐发展。

二、组织机构

    为进一步加强主题活动开展的领导,切实抓好公司各项工作的推进和落实,为保障“创先争优树形象,五优工程促发展”主题活动的有序有效开展提供组织保证,设立领导小组,具体成员如下:

    组  长:陆瑞其

    副组长:冯  钧  陈军梅  周  辉

组  员:王福明  王 杰(大)  薛  良  孙  芃  顾燕明

        程建龙  邬美华  张  虹   孙夏梅张  静      沈  玲  

三、实施内容

    (一)深化党支部“创先争优”建设。

    公司党支部根据上级党委深入开展创先争优活动的要求,力求把党的思想政治优势、组织优势和职工工作优势,转化为公司在保障松江城区安全供水中的创新优势、竞争优势和发展优势,树立党员先锋形象,加速公司科学发展,以创新科技为切入点,以克难攻坚为突破口,通过抓班子,带队伍,促管理,不断赋予“创先争优”活动新的内容。

1、发挥党员先锋模范作用,推动松江供水工作科学和谐发展。全体党员要通过开展创先争优活动,以勤奋的工作和出色的表现影响职工、带动职工,促进公司供水工作的科学和谐发展。在岗位行动方面,发动党员立足岗位、履行岗位责任,努力提高服务质量,提升窗口服务形象。

    2、结合实际,注重实效,积极推动公司支部建设。公司支部要把开展创先争优活动与社区结对共建活动有机结合起来,以创建学习型党组织为抓手,进一步促进工作作风转变,提高工作效率和服务水平。要围绕做好本职工作、做好职工思想政治工作、促进供水工作发展,可结合部门实际,通过“五优”工程创建活动发挥党员作用,在提升工作质量、完成工作任务、提高服务水平等方面当好示范。

    3、完善党务公开,增强党组织工作透明度。进一步完善党务公开的形式和内容,通过及时公开公司党员、职工关注的热点难点问题和党内重大事项,扩大党内民主,密切党群关系,促进企业和谐。

(二)深化“五优”工程创建。

公司紧紧围绕“实现规范高效的优化管理,提供满意到位的优质服务,营造和谐有序的优美环境,提倡务实有效的优良作风,建设德才兼备的优秀团队”的目标,在全体干部职工中加强爱岗敬业,勤勉务实,开拓创新,勇于奉献的工作理念,有力促进松江供水工作的科学发展、和谐发展。

    1、以优化管理实现企业建设发展高效规范。行政管理实现制度设计的严密性,办事程序设计的规范性,对部门、班组、员工分工明确,抓落实、抓责任,加强监督确保制度有效落实,并在原有标准化制度的基础上进一步修订和完善《标准化制度汇编》、《操作规程》及《供水服务手册》,实现行政管理基础工作的精细化管理。

2、以优良作风实现企业生产建设安全有序。确保供水安全是公司的重中之重、工作主线。公司加大科技投入,强化对生产一线实行全过程的实时监控和预警,提高应对突发性事件的处置能力。面对城区供水高峰阶段,要以加倍的责任意识严格落实各项保高峰措施,加强生产巡检,做好供水调度,把好水质、水压关,并计划性地控制能耗和制水原材料的合理用量,确保城区供水始终处于安全、良好状态。协助主管局推进供水集约化融资建设和体制调整等工作。

    3、以优质服务实现企业行风建设扎实有效。安全生产是基础,优质服务是保障。面对保高峰和行风测评的双重压力,加强对窗口部门的管理,继续开展文明窗口创建和星级服务人员评选活动,以及与《松江报》联手举办“夏令供水热线”特别行动,通过树立良好的服务形象、实施有效的便民措施,使用户满意率不断提升,水费回收率、产销差等各项指标继续保持全市同行业先进水平。并深入社区开展松水便民服务和用水宣传咨询服务,积极向社会宣传企业形象、行业法规、节水知识和各项便民利民措施,使公司服务更深入人心。同时,通过充分发挥企业网站、《松江供水》等宣传平台,围绕公司工作亮点,弘扬正气,努力营造积极向上的企业文化,树立公司新形象,进一步增强宣传影响力。并不断推进信息化建设,进一步完善企业服务信息网络远程综合平台。

4、以优美环境实现企业工作效率巩固提升。公司继续深化行政大楼、生产区域、服务窗口、建设施工工地以及科普教育展示厅一、二期的环境和绿化建设,以建厂五十周年为契机,进一步完善和增加绿化景观,加强部门办公区域环境卫生整治,营造良好的安全生产和窗口服务氛围,使企业的工作环境面貌有新的提升。

    5、以优秀团队实现企业生产建设高效有序。健全和落实全体职工的教育培训工作,继续按上级要求做好人员招录工作,加快人员培养,大力开展各类专业化培训,分层次进行定期考核、考试制,并按国家作业要求持证上岗和再培训,同时按照公司标准化制度中干部选拔任用制度规定,形成企业青年后备干部的培养、考察、交流制度。各部门结合实际,加强“一月一卷、二月一册”的学习机制的执行力度和落实效果,组织和开展好本部门职工的班组学习和学习园地的完善。并以建厂五十周年为契机,不断丰富企业文化活动内容,加强学习交流,提升职工队伍的整体素质,多出作品,出好作品,办好职工书屋、职工之家,进一步丰富职工的精神食粮,努力提升企业文化影响力,打造一支优秀的供水工作队伍。

四、实施步骤

    第一阶段:思想动员阶段(3月25日——4月20日)

根据实施意见要求,按照公司三级管理制度召开开展“创先争优树形象,五优工程促发展”主题活动动员部署会,并结合公司和各部门实际,积极教育和引导全公司干部职工提高认识,端正态度,以积极负责、严肃认真的态度投入到主题活动中,加强对主题活动的宣传,形成浓厚的学习氛围。

第二阶段:落实推进阶段(4月21日——11月15日)

各部门按照公司统一部署和《关于公司开展“创先争优树形象,五优工程促发展”主题活动》实施意见要求,认真落实各项具体活动和措施,扎扎实实予以推进,同时,由主题活动领导小组和各部门负责人负责具体活动的指导和组织实施,并定期组织召开活动推进交流会。

第三阶段:总结考核阶段(11月16日——12月31日)

部门对照年度目标任务完成情况,认真对“创先争优树形象,五优工程促发展”主题活动进行总结。12月下旬结合年度综合目标和重点工作对主题活动进行考核总结。由公司开展“创先争优树形象,五优工程促发展”主题活动领导小组对各部门的活动开展情况进行检查评估,具体由相关工作部门组织实施。

五、考核评比

通过检查评估,总结经验,找出不足,制定整改措施。评选出优秀组织和先进个人,给予一定的精神和物质奖励,并进行宣传表彰。希望通过本次主题活动的开展,培养一支具有较高专业技能和职业素养的党员队伍和职工队伍,利用好业务骨干的示范带动作用,以先进带后进,激发广大干部职工创先争优的热情,营造比、学、赶、帮、超的工作氛围,促进公司队伍整体素质和工作质量的提高,保障松江城区供水工作的和谐健康发展。

上海市松江自来水公司党支部

上海市松江自来水公司

二0一二年三月二十五日

 
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